Кузница кадров: руководитель учебного центра

Что было самым полезным для Вас в курсе?

Курс для меня оказался очень полезным. Причем даже в тех вопросах, в которых, как мне казалось, я разбираюсь, я узнаю что-то новое. Мне очень понравилось первое занятие первого модуля. После него я решила, что буду максимально все, что возможно, делегировать, что бы уйти от рутины.

Я сейчас представляю, какую орг. структуру буду создавать у себя в центре.

Теперь я понимаю, как мне оформлять сотрудников и скоро это сделаю.

Скайп созвоны - очень полезны. Всегда готовлю ручку и блокнот, всегда бывает что-то новое и полезное для меня. Благодаря этим созвонам за несколько кузниц были внедрены многие полезные вещи.

Какие конкретные существенные внедрения сделали в работу своего центра? Какие это принесло изменения?

Я взяла на работу помощника руководителя и переложила на него все задачи, которые должна делать я, но не хочу. Они занимают много времени и вместо того, что бы развивать Центр, я занималась рутиной.

Расписала финансовый план. Очень понравилось "идти" от результата. Теперь перед глазами ясная картина того, что делать перед новым учебным годом.

Ещё понятнее стало, что делать с менеджером по продажам. Расписала kpi, сейчас будем брать в работу.

Что можно улучшить в курсе?

Курс отличный, продуманный до мелочей. Просто словами трудно передать, на сколько он полезен. Все надо внедрять и видеть изменения.

Какое напутствие дали бы будущим участникам курса?

В этот курс нужно окунуться с головой. Заранее, на три месяца вперёд делегировать все что возможно, среди своих сотрудников, доделать все дела, что бы ничто не отвлекало внимание и не мешало учебе. Домашние задания лучше делать сразу после вебинара. И не пропускать созвоны со своей группой.

Для меня было мега-полезно пройти этот курс именно сейчас. Столько идей от таких грамотных руководителей учебных центров я бы больше нигде не получила.

Что было самым полезным для Вас в курсе?

Самое полезное - написание фин плана и четкое понимание, что бизнес для меня, а не я для бизнеса.

Какие конкретные существенные внедрения сделали в работу своего центра? Какие это принесло изменения?

Финансовый план есть с учетом летних месяцев, и моих пожеланий.

Осталось выполнять планы, это несомненно труд, но труд понятный для меня.

Структура центра написана, ясно кто за что отвечает. Теперь только спрашивай.

Скрипты основные продаж есть. Зарплата администратора через KPI привязана к продажам. Более того с августа в центре будет работать продавец.

Прописаны основные регламенты работы администратора и тренеров. Многие отчеты которые были на бумаге, теперь в компьютере и это значит всегда можно проконтролировать и работу сотрудников и выполнения плана.

После прохождения темы лицензирования , я закрыла один офис - тот в котором я точно никогда не смогу лицензироваться,

Также сменила офис на более удобный и больший по метражу,

В главном офисе – сделала ремонт.

Все три офиса готовы к получению лицензии, начну с 1 августа. Команда Сергея Удалова мне в этом обязательно поможет

Но и это не все. Вся документация велась или на бумаге, или в exsel. Беда. Клиенты терялись, не доходя до офиса, работа с уходящими совсем не велась. Освоила Hollihop. Как только выйдет администратор, начнем переводить всю базу в CRM.
К новому учебному году я подготовлюсь на все 100%!

Что можно улучшить в курсе?

Я узнала о курсе совершенно случайно, хотя смотрю почту всегда и интересуюсь новостями. Может есть смысл, что-то поменять в рекламе курса, чтобы как можно больше руководителей о Вас узнали

Какое напутствие дали бы будущим участникам курса?

Обязательно проходите курс. Если летом проходить, то больше времени на домашку; если в учебном году - то сразу можно внедрять. Обязательно проходите все практикумы. Очень полезно сразу делать, не ждать когда «руки дойдут». Обязательно созванивайтесь с коллегами - это полезно. Вообще курс построен очень грамотно и даёт изумительные результаты.

Самым полезным на курсе?

Все, начиная от личного роста, подбора персонала, маркетинга, администрирования!

Какие конкретные существенные внедрения сделали в работу своего центра? Какие это принесло изменения?

Мой будущий центр начал расти вместе с курсом Алексея. Если в мае на первых занятиях была только мечта, то сейчас к августу это уже реальность!
Что можно улучшить в курсе?

Сделать его чуточку длиннее!

Какое напутствие дали бы будущим участникам курса?

Не нужно бояться, что не хватит времени на работу, дом, учёбу. Оно все идёт в ногу, нисколько не мешая друг другу.

Долго ждал этого курса и дождался. ККР, на мой взгляд, сейчас самое ценное, что есть в ГлавУче. Кузницу кадров руководитель можно по другому назвать "пошаговая инструкция: как вытащить себя из болота".
Если Ваш центр или школа захватили 24 часа в сутках. Если Ваша семья начала забывать, как Вы выглядите. Вы не были в отпуске несколько лет... то этот курс точно нужно пройти.
За время курса мы внедрили 11 крупных изменений в нашу школу и не счесть сколько мелких. Познакомились с большим количеством единомышленников и коллег, у которых такие же проблемы, как и у нас и их мы решали, решаем, думаю и будем решать их сообща.
Спасибо Алексей Беба за такой четко продуманный и слаженный курс!

Огромное спасибо, Алексей, за курс "Кузница кадров Руководитель-2017"! Очень понравился! МЕГА полезный!
Внедрила много новых инструментов в деятельность центра! На некоторые вещи посмотрела под другим углом. Прошла три Кузницы Кадров. "КК Руководитель-2017" понравилась большем всех!
По предыдущим кузницам теперь обучаю новых сотрудников. Это здорово экономит моё время!:) Жду следующих курсов! Успехов вам!