Курс для руководителей. Гибридное управление 1.0
Цель этого онлайн-курса: помочь вам управлять офисными и удаленными сотрудниками так, чтобы достигать большего и уходить с работы вовремя.
Что вы получите:
- Новые идеи и методики управления командой
- Научитесь управлять командой и повышать ее эффективность
- Усилите управленческую команду
- Систематизируете знания об управлении
- Сможете добиваться лучшего результата меньшими усилиями
- Сможете сделать успешную карьеру
- Сможете быстрее адаптироваться к новым задачам
- Сможете быстрее справиться с полученной ответственностью
- Получится избежать «травм» и руководителям, и их подчиненным
- Снизите вероятность конфликтов и профессионального выгорания
Главный результат:
Повышение результативности, рост личной эффективности и эффективности команды, уменьшение затрат на управление сотрудниками
Подробное описание
Темы курса:
ЛЮДИ:
-Классификация сотрудников для индивидуализации управленческого инструмента
-Постановка задач
-Влияние на сотрудника — мотивация голосом
-Как не брать на себя чужие задачи
-Эффективные техники контроля
-Эффективная обратная связь
-Подбор персонала
-Обучение на рабочем месте собственными силами
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ:
-Профилактика профессионального выгорания и управление стрессом
-Современный тайм-менеджмент
-Бесконфликтная коммуникация с сотрудниками
-Технологии разрешения конфликта
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ:
-Компетенции руководителя и модели управления
-Проведение собраний
-Гибридное управление
ПРОЕКТЫ:
-Работа с сопротивлением изменениям с командой
-Разработка и реализация стратегии реализации проекта
-Управление задачами по методологии Agile
Программа
Гибридное управление 1.0
- Вводный урок
- Стартовое тестирование
- Стили управления
- Постановка и делегирование задач
- Мотивация голосом
- Роли руководителя
- Контроль
- Обратная связь 1.0
- Обратная связь 2.0
- Постановка целей по OKR и управление задачами по методологии Agile
- Операционная деятельность 1.0
- Операционная деятельность 2.0
- Стресс-менеджмент
- Профилактика профессионального выгорания руководителя
- Развитие и обучение сотрудников
- Подбор персонала
- Работа на удаленке
- Финальное тестирование
- Что делать после курса
Результат: Помочь вам управлять офисными и удаленными сотрудниками так, чтобы достигать большего и уходить с работы вовремя.
Условия участия
Курс состоит из:
15 уроков в Ostanin Group
На 1 урок не более 1 часа работы
Урок можно смотреть и выполнять с компьютера и со смартфона в удобное время
Каждый урок включает в себя:
Разминку для развития навыков управления
Квиз
Теорию в видео и письменном формате
Мини-тест
Домашнее задание
Отзывы
Интересный, развивающий навыки и компетенции, обновляющий и позволяющий посмотреть с другой стороны на управление командой
Отлично, интересно, заставляет задуматься и меняться.
Тренинг продаж по-новому, лучше и не скажешь
Эффективный и простой для понимания
Информативный, грамотная подача материала, с высокой эффективной отдачей
Хотите оставить свой отзыв?
Станьте участником
Принять участие
форматы и стоимость
Стоимость и форматы участия
Гибридное управление
Что входит в эту стоимость:
- 21 день
- 15 уроков
- Индивидуальный
Сомневаетесь?
Получить первый урок бесплатно
подарок